Archive for 五月, 2017

手把手教你寫創業故事

2017-05-15

手把手教你寫創業故事——新聞里面的創業故事套路


1、動機,源起什么?

最好有沖突,才有新聞點:例如 《大學生創業養豪豬》

央視農業頻道上看到了有人養殖豪豬,不同于傳統的養殖行業,特種養殖不會有大的市場競爭,風險不會太大。當時尚未畢業的她便產生自主創業的想法。

2、反對,一定要有反對,才突顯主人公的英明決定

養豪豬的想法,卻遭到了家里爺爺奶奶的反對。“他們是老一輩,想到家里好不容易出來一個大學生,肯定應該在城里工作”,賀亞慧說。

3、反對中的清流,拉回來

賀亞慧的父母非常支持,不僅幫她勸服了老人,還拿出十多萬元錢支持她,幫助她落實了現在的養殖場地。

4、碰到問題,挫折,增加

賀亞慧最初只購買了三十幾只種豬回來,然而在實際的養殖過程中卻面臨諸多問題。很多剛生出來的小仔不是被母豬咬死就是咬傷,她百思不得其解。

5、順利通過解決辦法,如果突出,要加光環的解決辦法(例如,苦苦摸索找高人。連續奮戰廢寢忘食觀察等。)

后來通過慢慢觀察,一邊摸索一邊學習才解決了難題。第二批買回來的種豬,就很少發生這些問題。

現在,對豪豬養殖頗有心得的賀亞慧而言,養豪豬是一件省心事,只要每天早上起來察看一下,一天只需喂養兩次、清洗一次飼養池,前后耗時不過幾個小時。而且經過學習養殖技術,她養的豪豬死亡率幾乎為零。

6、驗證最初的想法正確,突出主人公英明

賀亞慧告訴記者,別看豪豬貌不驚人,但在餐桌上,卻是一道美食,高蛋白、低脂肪,富含鈣磷礦物質等多種營養成分,素有“動物人參”之稱。當下,內江養殖豪豬還比較冷門,在一些農家樂和野味餐館備受青睞。此外,豪豬背上的刺也大有用處,一個是有藥用價值,可以泡酒,或者是燒了后磨成粉用來治療燒傷;還可以用來做成發簪、漁具等。

7、賺錢了,事業成功,贏取白富美

今年,賀亞慧計劃繼續擴大養殖規模,這樣將帶來200余頭的增量。賀亞慧介紹,2016年商品豬銷售了200多頭,種豬也銷售了200多頭,平均下來,去年的年利潤在30萬元左右。

8、下一步更賺錢,帶領大家賺錢

她還打算在村里成立合作社,免費給村民提供技術、種苗,回收成品豬,為大家提供一條致富路。

放大的思路:個人成功,個人的經驗輸出,成服務商和打包收購貿易商。(連鎖經營的路子)

附錄:

拆解的創業新聞:
https://bank.cngold.org/c/2017-05-15/c5013833.html
女學生返鄉養豪豬

是否投資80%以上也都跟初次判斷直覺結果差不多

2017-05-09

是否投資80%以上也都跟初次判斷直覺結果差不多


你如果跟高瓴資本張磊、IDG周全、紅杉沈南鵬、經緯張穎這些老大見面聊一小時,他投你也就投了,不投也就不投了,不會說聊完之后再去做各種分析然后跑來告訴你說投你。原因:

  • 第一,他們都是40歲以上的人,一天這樣的會能排幾場,一天排3場就很累了,這可都是特別耗腦耗神的會,不同行業不同公司不同階段信息量很大。他有那么多要見和等著要見的人,在短時間內快速且高質量的判斷決策能力是他們最重要的能力,也是他們能夠脫穎而出的共同之處。
  • 第二,功夫在平時,行業情況怎么樣,對未來趨勢的vision,公司該怎么管理,市場該怎么突破,這些大佬們早就很清楚,甚至比你還清楚。他們每天都處在對行業,對世界,對人生的學習之中,每天都在學習之中,dayday up。

我跟CEO聊,1小時一般不超過10個問題,但會考察你對產品、技術,市場,運營,戰略等各個環節細節的掌握程度,我碰到的CEO,很少有所有問題都能對答如流的,絕大多數,很快就被斬于馬上,我知道這個CEO功夫還不夠深。(個人不同的見解:硅谷里面投資除了看ceo成熟的部分,還要看不成熟的部分,因為機會往往都在這個不成熟的部分里面,為什么估值會低。如果幫助這個創始人更好的成長。參考投資google時,堅持讓施密特來當CEO。《商業模式全史》)

我寫過程序,當做產品經理畫過visio圖,做過項目經理,當做銷售擺過攤,管過全國渠道,做過BD,做過marketing,買過流量賣過流量,戰略和投資部門也干過,很簡單,CEO行不行,你就問他各種業務細節問題就可以。比如一個快速成長期的2C公司,你問他,規劃一次類似趕集、58他們在2013年這樣的品牌推廣活動,預算多少,注冊用戶和日活躍用戶能增加多少?執行要點是什么?你們可以試試,可以篩掉四分之一以上的融A輪創業公司CEO。
(個人見解:用自己的經驗去試創業者最牛逼的地方,看看是否是真功夫還是花架子,如果最牛的地方都不行,基本這事也不靠譜)

女校剑道部官网